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Recruter un collaborateur
Recruter, c’est investir : 3 étapes pour augmenter vos chances de réussir cet investissement.
1 - ANTICIPER
Avez-vous pensé :
- à envisager au plus tôt le remplacement d’un salarié qui va vous quitter ?
- à permettre le transfert des compétences et/ou des savoir-faire, suffisamment de temps avant les départs en retraite ?
- à la définition du poste et des compétences à remplacer ? (profiter de cette occasion pour repenser votre organisation interne : toutes les compétences internes sont-elles optimisées ? certains salariés souhaitent-ils évoluer ?...)
- à vous entourer des conseils de spécialistes (ANPE, cabinet-conseil, agences d’intérim, ...) pour vous aider à mettre en place ce recrutement et adapter vos critères au marché du travail ?
- à déterminer un salaire en adéquation avec les compétences requises et le marché du travail ?
- au temps nécessaire pour le recrutement, l’intégration et la formation de ce nouveau salarié ?
- à choisir une méthode de sélection qui corresponde à votre disponibilité et au poste à pourvoir ?
- à définir les différents intervenants ou moyens de communication ? (ANPE, agences d’intérim, organismes de formation, presse, internet, cabinets de recrutement, ...)
2 - ORGANISER, SUIVRE
- En fonction du mode de sélection retenu (curriculum-vitae, appel téléphonique, présentation directe), prévoir :
- le temps nécessaire à la réception des candidats (faire éventuellement une pré-sélection)
- l’organisation d’essais (y compris démarches administratives liées) si besoin
- Préparer votre entretien de recrutement (présentation de l’entreprise, du poste, de l’environnement + questions adéquates, ...)
- Attention à ne pas repousser de bons profils sur des préjugés
- La concurrence existe aussi pour le recrutement ; donc ne pas tarder à :
- recevoir les candidats
- les informer de la suite donnée
3 - CONCRETISER
Des évidences qu’il n’est pas inutile de rappeler.
Ne pas oublier de :
- Faire dans les délais les démarches administratives nécessaires (DUE, contrats de travail)
- Contacter un conseiller ANPE avant la réalisation de l’embauche, pour la mise en place éventuelle d’aides à l’emploi ou à la formation
- Faciliter l’intégration du salarié dans l’entreprise (présenter aux autres salariés, attribuer un tuteur éventuel, rester à l’écoute)
- Tenir informé le partenaire qui vous a aidé dans ce recrutement
Rubrique préparée en collaboration avec Pôle Emploi
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