L’accompagnement télétravail : « les 8 clés de la réussite du management hybride » a pour objectifs de permettre à un dirigeant / manager de :
- Rappeler les fondamentaux du télétravail
- Donner des conseils et des outils directement utiles pour mettre en place ou optimiser son organisation hybride
- Adapter son mode de management et sa communication en présentiel/distanciel, pour gagner en performance et en bien-être
Au programme
- Quelles sont les actualités juridiques et socio-économiques du moment ?
- Dans le cadre d'un partage en intelligence collective, quelles ont été les bonnes pratiques et les principales difficultés rencontrées dans la mise en place du télétravail ? avec apport de solutions.
- Avec la porosité des frontières en distanciel, comment optimiser l’organisation de nos différentes activités (professionnelles, privées et personnelles) et gagner en performance et en bien-être ?
- Comment mieux communiquer en présentiel /distanciel avec les collaborateurs ?
- Comment organiser des réunions en distanciel efficaces ?
- Comment maintenir la motivation, les relations de confiance et la cohésion d’équipe en distanciel ?
- Quelle approche et outils utiliser pour assurer un suivi de l’activité de l’équipe en distanciel ?
- Comment passer d’un télétravail transitoire et parfois subi au travail hybride, choisi dans la durée, avec des méthodes et des outils directement utiles ?
Programme complet
Coût de la formation
420 € net par participant et par jour de formation
(- 20 % pour les membres du Club RH10)
Prise en charge possible par OPCO
En cas de nouvelles restrictions gouvernementales liées à la situation sanitaire, les inscriptions pourront être annulées sans frais